ISG, eines der weltweit führenden Technologieforschungs- und Beratungsunternehmen, hat DATAGROUP nach intensiver Marktrecherche und Konkurrenzvergleich erneut als Leader im Bereich SAP S/4HANA System Transformation im Mittelstand eingestuft.
„DATAGROUP verfügt über hohe Kompetenz für die Transformation zu S/4HANA bei Kunden im Mittelstand.“ Erklärt Rainer Suletzki, Senior IT Management Advisor bei ISG. „Bei der Implementierung setzt DATAGROUP auf Rapid Prototyping unter Nutzung einer Reihe von Best Practices und achtet konsequent auf eine möglichst weitgehende Einhaltung der Standards.“
DATAGROUP unterstützt die Transformation zu S/4HANA mit einem überzeugenden Portfolio sowohl für die konzeptionellen Phasen als auch für die anschließende Umsetzung. Mit dem Value Check steht eine leistungsfähige Lösung für die Analyse der spezifischen Kundensituation zur Verfügung. Dabei unterstützt das Unternehmen alle gängigen Deployment-Optionen einschließlich hybrider Ansätze.
Bei der Implementierung setzt DATAGROUP auf Rapid Prototyping unter Nutzung einer Reihe von Best Practices, um eine weitgehende Orientierung am jeweiligen Standard sicherstellen zu können.
In den Implementierungen achtet DATAGROUP konsequent auf eine möglichst weitgehende Einhaltung der Standards. Dazu werden außerdem eventuell erforderliche Zusatzentwicklungen gezielt außerhalb der jeweiligen Kernapplikation angesiedelt, um standardkonform zu bleiben („keep the core clean“).
Brigitte Wallesch
T +49 89 996 872 255
brigitte.wallesch@datagroup.de
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Die ISG-Analysen sehen den Value Check als leistungsfähige Lösung für die Analyse der spezifischen Kundensituationen. Der von DATAGROUP entwickelte, prozessorientierte S/4HANA Value Check unterstützt bei der Entwicklung einer S/4HANA Roadmap unter Berücksichtigung der Unternehmens- und IT-Ziele und den jeweiligen Geschäftsprozessen. Der Value Check dient als Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Investition in eine Migration bzw. Neueinführung von S/4HANA im Greenfield oder Brownfield Ansatz.
Vorteile des S/4HANA Value Checks:
Der Value Check liefert eine Empfehlung für eine individuelle S/4HANA Einführungsstrategie. Prinzipiell gibt es zwei Alternativen: Greenfield und Brownfield.
Greenfield bedeutet alte Zöpfe abzuschneiden und smarte Prozesse im Standard abzubilden. Die Redesign-Phase ist prozessorientiert, dabei wird bewusst auf die Erstellung eines Blueprint-Dokumentes verzichtet. Die Basis für die agile Einführung ist eine Fit-to-Standard-Analyse, in der der Abdeckungsgrad der End-2-End-Prozesse zu den SAP Best Practices ermittelt wird und Lösungsvorschläge für sogenannte Gaps erarbeitet werden. Ein Prototypen-Drehbuch zur Dokumentation der Prozesse und Test-Cases begleitet die gesamte Einführung und wächst stetig mit den Projektphasen. Dies stellt eine pragmatische Alternative zur Prozessdokumentation im SAP Solution Manager dar. Die S/4HANA-Lösung wird in Prototypen-Zyklen agil eingerichtet und nach einer Testphase sofort vom Kunden abgenommen.
Der Brownfield-Ansatz wird prinzipiell empfohlen, wenn sich die Systemlandschaft hauptsächlich im Standard mit wenig Modifikationen und Altlasten bewegt und wenn das Unternehmen seine Prozesse 1:1 übernehmen möchte. Hier werden die Systeme und das Customizing mit allen Daten übernommen und all Ihre Z-Programme werden auf die neue Technologie angepasst.
Im Bereich Managed Service Leistungen stuft ISG DATAGROUP als Product Challenger ein. Im Rahmen dieses Quadranten werden Leistungen einschließlich Wartungs- und Supportfunktionen, Überwachung, Remote-Suppiort und zentralisierte Verwaltung von Anwendungen für SAP S/4HANA und ältere SAP Business Suites betrachtet.
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Tyczka ist bundesweit einer der Marktführer im Vertrieb von Füssiggas und langjähriger DATAGROUP Kunde. Der DATAGROUP Value Check war ein gelungener Einstieg in die S/4HANA Transition.
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