SAP Transformation
Wir sorgen für eine sichere und erfolgreiche Transformation Ihrer SAP Landschaft. Ob Carve-Out, Merge, Datenbanken oder die Vorbereitung von SAP-Modulen auf S/4HANA – unsere zertifizierten Experten unterstützen Ihr Unternehmen bei der SAP Transformation.
Ihre Vorteile
- Prozessgetriebene Beratung für Ihren individuellen Transformationsweg
- Nachhaltiger, langfristig ausgerichteter Beratungsansatz
- Starkes Pro-S/4HANA-Mindset bei Ihren Mitarbeitern, da Fachbereiche in die Entscheidungsfindung einbezogen werden
- Nutzung von agilen Methoden und moderner Projekttechniken sichern einen schnellen Projekterfolg
- Zertifizierung als Validated Expertise Partner SAP Landscape Transformation
SAP Transformation
Referenzen

„Wir geben (Flüssig-)Gas“ – DATAGOUP identifiziert und meistert die IT-Anforderungen der Tyczka GmbH
Bereits seit vielen Jahren ist DATAGROUP ein strategischer Partner im Bereich IT sowie SAP-Hosting und -Beratung der Tyczka Gruppe. Die Erarbeitung einer Transformations-Roadmap im Rahmen des Value Checks war der Beginn der Reise in Richtung SAP S/4HANA, die die beiden Partner derzeit gemeinsam bei Tyczka meistern.

Einführung von S/4HANA bei Trading Hub Europe (THE)
Im Rahmen einer Konsolidierung zweier IT-Infrastrukturen innerhalb der Trading Hub Europe (THE) wurde SAP S/4HANA neu eingeführt.

SAP S/4HANA Einführung und IT-Outsourcing bei Balcke-Dürr
Die im Rahmen des Outsourcings übernommene SAP Systemlandschaft wies einen nicht optimalen Nutzungsgrad auf. Die Prozesse wurden optimiert und S/4HANA mit dem Greenfield-Ansatz eingeführt.
Kundenorientierung, Vernetztheit, Fachkräftemangel, hoher Automatisierungsgrad und größtmögliche Flexibilität sind Anforderungen an die IT Organisation und deren ERP Systeme.
Die meisten SAP Lösungen sind sehr individuell ausgeprägt und haben eine hohe Komplexität. Viele Sonderwünsche wurden mittels sogenannter Z-Programme im System erfüllt. Somit sind Anpassungen in den Prozessen eher schwerfällig. Es besteht eine Abhängigkeit von einzelnen Leistungsträgern.
Die neue Business Suite S/4HANA auf Basis der zugehörigen HANA Datenbank gibt Antworten auf diese Herausforderungen. Eine spaltenorientierte In-memory Technologie gepaart mit einer State-Of-The-Art FIORI Oberfläche ermöglicht schnelle und flexible Echtzeitanalysen. Die Lösung ist in unterschiedlichen Modellen verfügbar, klassisch on-premise, als Cloud-Lösung und auch als hybrid-Modell.
Die Funktionalität ist umfangreich. Der digitale Kern deckt die Prozesse Kundenauftragsmanagement, Finanzwesen und Controlling, Beschaffung inkl. Bestandsführung und Lagerverwaltung, Produktionsplanung und –steuerung, Servicemanagement und Personalwesen ab. Ergänzt wird der digitale Kern um Lösungen für das Reisemanagement (CONCUR), das Automatisieren des gesamten Beschaffungsprozesses und der Verwaltung von externen Arbeitskräften (Fieldglass), Personalmanagement (Successfactors), Customer Relationship Management mit Hybris oder C/4HANA und die Planung von Lieferketten mit dem IBP (Integrated Business Planning). Ein Umstieg nach S/4HANA ist chancenreich aber auch mit Konfliktpotenzial beladen. Alte Zöpfe abschneiden, neue Wege gehen, aber Bewährtes bewahren, können schnell Zielkonflikte generieren. Es gibt keinen allgemein gültigen Königsweg für den Umstieg.
Um die für Sie individuell passende Roadmap zu erarbeiten, stehen für uns neben den technischen Anforderungen ihre Hauptgeschäftsprozesse, deren Abdeckung in S/4HANA sowie die Relevanz Ihrer IT Ziele im Vordergrund. Wir leiten Sie unterstützt durch unseren S/4HANA Value Check sicher und effizient durch diesen Prozess. Sie erhalten schnell greifbare Ergebnisse, die Ihre Entscheidung mit Fakten belegen.
